近年來，淮海公司為提升公司的產(chǎn)能和安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步提升渠星品牌的市場(chǎng)占有率，公司通過在加工設(shè)備中，實(shí)施“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的更新改造，有力地提升了公司稻米加工的質(zhì)量、速度，降低了成本的支出，同時(shí)也建設(shè)了一批先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)工程，讓安全生產(chǎn)工作更好地為公司服務(wù)；公司實(shí)施安全技能提升行動(dòng)，在強(qiáng)化公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，大大增強(qiáng)了公司核心安全管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備和安全生產(chǎn)從業(yè)技能；公司還通過定期不定期的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，來查找和發(fā)現(xiàn)有可能滋生的安全生產(chǎn)隱患，從而動(dòng)員公司員工共同筑牢安全生產(chǎn)防線的目的。