東辛農(nóng)場公司水產(chǎn)業(yè)以新發(fā)展理念為引領，在優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、美化養(yǎng)殖環(huán)境、強化質(zhì)量管控的基礎上，創(chuàng)新考核機制和經(jīng)營方式，完善管理措施，加快推動漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級。    

東辛水產(chǎn)圍繞全年經(jīng)營目標任務，創(chuàng)新考核機制，以考核為導向，逐項抓好工作落實，層層分解任務、層層傳遞壓力、層層落實責任，強化生產(chǎn)經(jīng)營效果動態(tài)管控，確保過程可控、措施有效；完善與考核緊密銜接的激勵約束機制，強化考核結(jié)果與薪酬的掛鉤聯(lián)動，以業(yè)績定薪酬、以考核論獎懲，提升生產(chǎn)質(zhì)量和管理效益。創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升服務水平，改革物資供銷方式，鼓勵現(xiàn)金購買方式，防控墊支資金風險。充分利用通威、海大等知名廠家的產(chǎn)品、信息、技術和服務，整合資源優(yōu)勢，形成合力，提升綜合服務水平；加快水產(chǎn)疫病防控中心和藥殘檢測實驗室建設步伐，及時為養(yǎng)殖戶提供檢測服務。創(chuàng)新銷售模式，推進“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代漁業(yè)”深度融合，讓東辛魚蝦“進網(wǎng)上市”。